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进行swot分析法的时候主要有以下几方面

2018-11-05 09:20:20

swot分析法又称态势分析法,从整体上看swot可以分成两部分:部分分为sw,主要用来分析内部条件;第二部分分为ot,主要用来分析外部条件。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避免的因素,发现存在的问题,找出解决的方法,并明确以后的发展方向。

进行swot分析法的时候主要有以下几方面的内容:

1、分析环境因素

运用各种调查研究方法分析出企业所处的各种环境因素,即外部环境因素和内部能力因素,外部环境因素包括机会因素和威胁因素,他们是外部环境对企业的发展直接产生影响的有利因素和不利因素,属于客观因素。内部环境因素包括优势因素和劣势因素,他们是企业发展中自身存在的积极因素和消极因素,属于主观因素。

2、构造swot矩阵

将调查得出的各种因素根据轻重缓急及影响程度进行排列,构造swot矩阵,在此过程中,将那些对公司发展有直接的、重要的、大量的、迫切的、救援的影响因素优先排列出来,将那些简介的、次要的、少许的、不记得、短暂的影响因素排列在后面。

3、制定行动计划,在完成环境因素分析和swot矩阵的构造后,便可以制定出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服不利因素,利用机会因素,化解威胁因素,考虑过去,立足当前,着眼未来。运用系统分析和综合分析方法,将排列与考虑的各种花镜因素相互匹配起来加以组合,得出一系列企业未来可选择的对策。

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